作為一個骨子里深刻著基建基因的國家，在2023年這個萬眾期待的經濟復蘇之年，大力搞基建，依然是政策的強力出發點，而基建的抓手，在于國資央企。

這不，在1月5日，國資委召開中央企業負責人會議，在總結2022年國資央企的工作之余，還對2023年的工作任務做了部署，特別強調了國資央企要“勇挑大梁”——“要充分發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用，積極促進穩增長、穩就業、穩物價，在推動經濟運行整體好轉、實現質的有效提升和量的合理增上勇挑大梁，為全面建設社會主義現代化國家開好局起好步多作貢獻?！?/p>

會上，中交集團、國家能源集團、中國一汽、國家電投、中國船舶、航天科工等代表各行業的12家中央企業做了書面交流。

就在這次會議后不到一個星期，中國電建、中國能建、中國中鐵、中國交建、中國鐵建、中國化學這六家建筑央企，陸續召開工作會議，對2023年工作做出指示。

1月11日·中國電建

1月11日，中國電建在京召開2023年工作會議。

中國電建黨委書記、董事長丁焰章出席會議并作題為《學習貫徹黨的二十大精神 堅定推進戰略轉型和高質量發展 奮力譜寫全面建設社會主義現代化國家電建篇章》的講話?？偨浝硗醣笞黝}為《牢牢把握戰略轉型和高質量發展要求 大力提升經營質量效益 加快建設世界一流企業》的工作報

會議指出，以建設世界一流企業為戰略目標，以高質量發展為首要任務，以深入推進戰略轉型為重要抓手，統籌做好穩增長、提質效、促改革、抓創新、防風險、強黨建等各項工作，努力實現公司改革發展質的穩步提升和量的合理增長。

丁焰章要求，面對新機遇新挑戰新未來，公司上下要統一思想、堅定信心，錨定推進戰略轉型和高質量發展不動搖，統籌兼顧做好全年改革發展和黨的建設各項工作：

要堅決扛起責任，實現高質量穩增長，聚焦國資委“一利五率”實現“一增一穩四提升”；

要保持戰略定力，堅定推進戰略轉型，把握好業務布局的實施節奏，提升“投建營”一體化發展能力；

要增強初心信心，落實海外優先發展，加快完善體制機制，大力推動“六個轉變”，加快落實“三個優先”；

要深化改革創新，加快建設世界一流企業；

要堅持標本兼治，防范化解重大風險；

要強化黨建引領，凝聚發展奮進力量，在全面建設社會主義現代化國家的新征程上，展現電建新作為，作出電建新貢獻。

總經理王斌在工作報告中，從經營發展、市場營銷、科技創新、提質增效、風險防控等十個方面全面系統總結了2022年生產經營管理工作，強調2023年要重點做好十項工作：

一是提升市場競爭能力，全力以赴抓市場創收創效；二是強化投資管理，不斷提高投資收益；三是加強項目管控，著力推進高質量履約；四是做好“三資”管理，持續提升經營質效；五是持續深化改革，進一步激發活力動力；六是加強各級總部管理，提升治理服務效能；七是大力推進科技創新，助力產業轉型升級；八是加強人才隊伍建設，為高質量發展蓄力；九是有效化解風險，筑牢發展安全堤壩；十是加強高質量黨建，引領保障高質量發展。

中國電建在部署2023年任務中指出，堅定推進戰略轉型和高質量發展，加快建設世界一流企業，奮力譜寫全面建設社會主義現代化國家電建篇章。

1月12日·中國能建

1月12日，中國能源建設集團（股份）有限公司在京召開2023年工作會議暨一屆三次職代會。

公司黨委書記、董事長宋海良傳達中央企業負責人會議精神并作題為《堅持思想引領 保持戰略定力 聚焦核心任務 突出能力建設 全面開創高質量發展建設世界一流企業的嶄新局面》的講話，公司黨委副書記、總經理孫洪水作工作報告。

會議強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是公司二次黨代會召開后新一屆黨委班子履職的第一年，也是全面開啟系統打造“三新”能建、建設世界一流企業的起步之年，高質量完成好全年各項工作具有十分重大而深遠的意義。

宋海良在講話中要求，統籌謀劃公司2023年工作，要突出抓好“五大關鍵點”。

一是持續筑牢“戰略支點”，全力固根基、促升級?！靶履茉础币獢U增量、提質量；“新基建”要深拓展、快突破；“新產業”要明方向、補短板。

二是持續破解“發展痛點”，全力解難題、穩增長。聚焦業績考核目標，重塑業績考核體系，優化價值實現形式，確保實現“一增一穩四提升”。

三是持續攻堅“改革焦點”，全力抓關鍵、求實效。切實增強改革的適應性、穿透性、實效性、針對性。

四是持續打通“能力堵點”，全力補短板、強弱項。大力提升戰略牽引能力、系統經營能力、基礎管理能力、科技創新與數字化能力、資本運作能力、項目履約能力、資源配置能力、干部人才隊伍綜合能力、風險防控能力。

五是持續打造“黨建亮點”，全力強引領、顯特色。在構建“大黨建強黨建”體系上邁出更大步伐，在打造品牌文化塑造企業形象上展現更大作為，在廣泛調動資源服務戰略落地上凝聚更大合力，在強化監督保障改進工作作風上取得更大實效。

總經理孫洪水在工作報告中全面總結了中國能建2022年工作，提出2023年目標任務，強調2023年工作要突出重點、把握關鍵、強化措施、狠抓落地，切實做到“七個見成效”。

一是市場營銷再發力，在穩定增長優化提升上見成效；二是轉型升級再優化，在全面厚植發展優勢上見成效；三是國際經營再深化，在延伸拓展發展空間上見成效；四是改革創新再提速，在充分激發活力動力上見成效；五是管理基礎再夯實，在強基固本規范運作上見成效；六是運營質效再提升，在優化體系完善機制上見成效。七是黨建領航再強化，在引領保障凝聚合力上見成效。

會議號召，全面落實公司二次黨代會安排部署，堅持穩中求進、穩中快進工作總基調，深入實施《若干意見》和“1466”戰略，堅持思想引領，保持戰略定力，聚焦核心任務，突出能力建設，進一步堅定信心、攻堅克難、強基固本，全面開創高質量發展與建設世界一流企業的嶄新局面。

1月13日·中國中鐵

1月13日，中國中鐵在京召開2023年工作會議暨四屆一次職代會。

公司總裁、黨委副書記陳文健作了題為《埋頭苦干實干 深化提質增效 奮力譜寫中國中鐵高質量發展新篇章》的工作報告，從七個方面總結了2022年的主要工作，分析了企業存在的問題和短板，并就做好2023年重點工作進行部署，明確了八個方面的具體要求。

陳文健指出，面對2023年 “三增兩控四提升” 奮斗目標， 全公司必須要錨定高質量發展首要任務， 聚焦 “效益提升、 價值創造” ， 以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線， 準確研判形勢， 找準當前存在問題， 爭取戰略主動， 把握外部機遇挑戰， 主動對接交通強國、 制造強國、 質量強國、 網絡強國、 數字中國等戰略建設要求， 突出穩增長、 增效益、 深改革、 強管理、 促創新、防風險， 全力以赴抓好管理體系、 治理機制、分配制度、 人事制度、 投資業務、 全產業鏈協同機制等改革攻堅工作， 不斷提升企業核心競爭力， 進一步做強做優做大企業， 在服務國家重大戰略上勇當 “開路先鋒。

全公司要強化經營開發，發揮立體協同經營優勢，加大海外市場開發力度，著力提高訂單質量， 確保高質量完成年度經營目標。要強化生產組織， 完善大商務管理體系建設， 狠抓項目策劃與執行、 責任成本管理和集中采購， 確保工期進度目標和重點項目履約。要強化資金管控， 鞏固深化降杠桿成果， 常態化開展 “雙清” 工作， 加大現金流管控力度， 加強預警風險管理， 在推動經濟運行整體好轉上勇挑大梁。

當前， 新一輪科技革命和產業變革蓬勃興起， 必須要踐行 “三個轉變” 重要指示， 準確識變、 科學應變、 主動求變， 聚焦科技創新、 管理創新、 模式創新等立體多元創新方式， 推動企業向價值鏈更高端演進。全公司要勇當國家戰略科技力量， 強化原創性、 引領性、 關鍵共性技術創新， 加快 “數智中鐵” 建設和綠色轉型發展， 融合5G、 大數據、 人工智能等技術打造數智化的工程產品和服務體系， 以創新商業模式提供更具性價比的產品、 更顯差異化的服務、 更為綜合性的解決方案；以系統思維樹立企業發展 “大安全觀” ， 防范化解安全、 合規、 債務、 金融、 投資等各類重大風險， 不斷塑造新業態新動能新優勢。

1月13日-14日·中國交建

1月13日至14日，中交集團暨中國交建一屆二次職代會暨2023年工作會議在中交大廈召開。

公司黨委書記、董事長王彤宙作了題為《深入學習貫徹黨的二十大精神 堅定高質量發展戰略定力 全面開啟加快建設世界一流企業新征程》的講話。

王彤宙指出，十四五”以來，公司咬定高質量發展不動搖，堅持“123456”總體發展思路，堅定不移做強做優做大，持之以恒建設“三型”世界一流企業，根魂優勢得到系統性增強，產業體系實現全局性優化，戰略管控取得突破性進展，科技創新形成標志性成果，投資依賴呈現根本性扭轉，運營質量發生實質性改善。

在新的機遇和新的挑戰面前，公司要堅定不移做好自己的事情，質的有效提升與量的合理增長相融合，同時要加快“六化”建設，堅持用市場化機制、國際化水平、專業化能力、區域化統籌、標準化管理、信息化支撐，一步一個腳印，穩步推動高質量發展再上新臺階。

全集團必須堅決扛起政治責任，勇擔時代使命，主動服務國家戰略，全力以赴穩增長，搶抓機遇拓空間，在新時代新征程上譜寫公司高質量發展新篇章。要聚焦穩增長，筑牢高質量發展的根基；聚焦提質增效，挖掘高質量發展的潛力；聚焦改革創新，激發高質量發展的動能；聚焦海外發展，鞏固高質量發展的優勢；聚焦風險防控，守牢高質量發展的底線。

作為國企黨建聯系點，要以堅強有效的執行力推動黨的建設質量水平邁上全新臺階，把打造新時代國企黨建示范窗口向縱深推進，引領保障企業高質量發展。必須將堅持和加強黨的全面領導作為抓黨建、強黨建的“生命線”，聚力打造思想政治建設新高地；必須將抓基層、打基礎、固根基、提質效作為抓黨建、強黨建的“著力點”，聚力打造基層黨建工作新高地；必須將舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象作為抓黨建、強黨建的“主旋律”。

聚力打造特色新聞宣傳新高地；必須將建立忠誠干凈擔當的干部人才隊伍作為抓黨建、強黨建的“硬支撐”，聚力打造新時代人才集聚新高地；必須將自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高作為抓黨建、強黨建的“主動仗”，聚力打造黨風廉政建設新高地。

1月15日·中國鐵建

1月15日，中國鐵建2023年工作會議暨三屆三次職代會在北京中國鐵建大廈召開。

中國鐵建黨委書記、董事長汪建平出席會議并講話，總裁、黨委副書記、執行董事莊尚標作行政工作報告并主持第二次全體大會。

會議強調，2023年工作要錨定高質量不動搖，推動新發展不懈怠，強化擔當作為，持續推進企業高質量發展再上新臺階，會議對2023年重點工作進行部署：

要搶抓市場機遇，增強主動、強化協同、優化布局、健全機制，穩住高質量發展勢頭；

要狠抓生產運營，智慧建造促升級、精益管理增效益、要素集約降成本、重點重抓穩生產，把牢高質量發展核心；

要專注經濟運行，進一步強化預算引領、加強資金和現金流管理、推動降杠桿減負債、全力壓控“兩金”，踐行高質量發展要求；

要促進產業協同，加強產業政策引導、增強產業競爭優勢、維護產業生態和諧，優化高質量發展生態；

要深化改革創新，健全完善靈活高效的市場化經營機制、著力構建現代人力資源管理體系、持續強化科技和數字賦能，激發高質量發展活力；

要強化基礎保障，對標世界一流、持續做優總部、防控風險、強化宗旨意識，鞏固高質量發展根基。

在科學研判企業面臨的內外部形勢后，會議對做好2023年工作提出要求，堅持穩中求進工作總基調和改革創新總要求，以高質量發展為首要任務，著力提升質量效益，著力優化布局、調整結構，著力深化改革，著力加快動能轉換，著力提升本質安全水平，著力強化黨建引領，穩增長、強管理、抓改革、促創新、控風險、揚優勢，進一步科學統籌好規模與質量、投入與產出、整體與局部、發展與安全、當前與長遠，守正創新、踔厲奮發，做到“五個堅持”，實現“一增一穩四提升”發展總目標，全面加快建設最值得信賴的世界一流綜合建設產業集團。

1月19日·中國化學

1月19日，公司召開學習貫徹集團公司企業負責人會議暨一屆六次職代會精神專題會。

公司黨委書記、董事長占德慶，總經理、黨委副書記潘來安分別傳達了集團公司黨委書記、董事長戴和根所作的《全面貫徹落實黨的二十大精神 加快打造“兩商” 建設世界一流企業》的重要講話，總經理、黨委副書記文崗所作的《聚焦“兩商”謀發展 狠抓落實開新局 在新征程上奮力開創高質量發展新篇章》的行政工作報告，并結合公司實際提出貫徹落實舉措。

會議研究部署的2023年工作任務，為公司打造“兩商”、建設“一流”，實現高質量發展指明了前進方向，將激勵我們認清形勢、扛起責任，以自信自強的姿態，向著發展目標奮力邁進，全面準確完整貫徹新發展理念，聚焦加快建設世界一流企業，落實“一增一穩四提升”目標，全面開展“工作落實年”主題活動，加快打造“兩商”奮力進入世界 500 強，以優異成績慶祝集團公司成立70 周年。以“工作落實年”行動為抓手，突出做好拓市場、保生產、強實業、促創新、謀改革、優管理、抓黨建七項任務。

聚焦市場開發抓落實開辟高質量發展空間，全力增強市場經營主動性，發揚“狼性文化”，強化責任落實，加強高端對接，轉變營銷理念，緊盯“四個重點；全力強化營銷體系建設，用好“五位一體”經營大格局，推廣“總對總”和“統談統簽”模式，嚴格規范合同評審；

聚焦生產運營抓落實實現高質量穩增長任務，做好項目實施大文章，加大重點企業、項目生產調度力度，發揮好重大項目的規模效應，認真分析盤點現有合同；

聚焦實業發展抓落實培育高質量發展新增長極，強化實業項目總體規劃，強化重點實業實施落地，天辰己內酷胺、己二晴、東華PBAT等項目實現達產滿產；天辰HPPO、賽鼎相變材料等項目如期完工投產；天辰己二睛二期、科研院環保催化劑等項目盡快實施；POE、MCH、聚酷亞胺等項目加快實驗進展。

聚焦科技創新抓落實塑造高質量發展優勢，著力強化科技創新支撐引領，明確創新重點，加大科研投入，實施創新人才培育行動；

聚焦深化改革抓落實激發高質量發展活力，建設世界一流企業上見實效，推動落實集團公司《實施方案》和《重點清單任務》，優化對標長效機制；

聚焦精細化管理抓落實夯實高質量發展基礎，不斷細化考核引領，用好考核“指揮棒科學核定考核指標，強化年度考核的剛性約束。

記者整理六大建筑央企的2023年部署工作發現，都不約而同指向了“高質量穩增長”的國企擔當。

無獨有偶，發改委在2023年的報告中提到了今年的穩增長手段，其中重要的一項就是基建:

“春季后將集中下達一批中央預算內投資，支持新型基礎設施領域重大項目建設。適度超前開展基礎設施投資，加強交通、能源、水利等重大基礎設施建設，系統布局新型基礎設施?！?/p>

毫無疑問，2023年會是又一個基建大年。

此外，加強黨建文化、加快5G數字化、開拓國際市場也是六大建筑公司提到的共同工作重點。

（資料參考：中國電建、中國能建、中國中鐵、中國交建、中國鐵建和中國化學官網信息）